Tue 11 Nov 2008
我們花了一年多做的網站今天終於正式上線了, 說真的還真的有點感受不到太大的成就感. 怎麼說呢, 站在設計者角度看還算挺有趣的經歷, 跟華碩內部溝通的很愉快, 他們丟出來的難題也都很有挑戰的價值. 舉例說, 他們禁止用任何顏色, 所以當初在設計時根據他們當時玩的皮革材質搭配,
“華碩品質, 堅若盤石” 的標語把這了兩個元素放進這網站. 但來後他們又丟了一個難題, “我們是華碩沒錯, 但是我們是跟公司不一樣的設計中心”, 堅硬又不能死板 (其實可以在他們的logo看的出來, 華碩小寫, 設計大寫) 所以設計時又必須拿捏這兩個衝突點. 所以最後在視覺與動態上把”煙” 這元素給參了進來. (more…)
Thu 6 Nov 2008
呼, 最近在整合公司所有素材, 光是字型就快搞死我了. 每天抽出個10-20分鐘在’刪’以前收集成千上萬的字型…看來有的忙了. 上網研究字文設計時逛到了這個短片, 雖然越來越多人在完這種動態字文設計, 但大多只是在玩炫, 沒有傳達太多的想法. 這片在技術上有一點粗操, 但概念很好, 把給個字的意義都用動態傳達了出來. 滿喜歡的 (剛好又是Citizen Cope的歌).
Tue 4 Nov 2008
Wed 29 Oct 2008
相信大家都有這種經驗, 那種完完全全投入做某件事到忘了時間, 空間, 甚至自我的狀態. 像我自己本身有時不管是玩音樂, 做設計或是寫程式, “感覺” 一來時全世界就只剩創作; 手, 腳, 腦都是自己在動的. 可以說是全自動, 無主意識; 而且大多數在這種狀況下做出的東西特別好, 過程也特別愉快. 這種過程是可喻不可求的嗎? 一位心理學家做了一些研究…
Fri 24 Oct 2008
在蘋果猛烈電視廣告攻擊的幾年後, 微軟出牌了. 成功與否目前還很難預測; 但有趣的是微軟副總裁Bill Veghte發了一封信給全公司內部, 解釋這廣告的訴求; 這信在網路上流傳了出來. 大綱是… (more…)
Sat 18 Oct 2008
最近某事件讓我們小受挫則, 但為了避免給各位帶來任何偏見以及保護我們自己, 所以在這都用
“事件”帶過. 這事件讓我看到現實的偏袒, 同時也看到與我們同性質但體系大很多的公司老闆眼神裡的委屈與不服. 但恨體系的話其實說多了也只是傷身體, 重點是這次我們學到了什麼教訓.
1. 如果要玩別人的遊戲要先搞清楚遊戲規則
2. 草莽英雄也是要關心官僚們在做些什麼
3. 加強內容, 使用者到網站的最終目的還是內容
4. 要為客戶做更多方面的考量; 企劃, 行銷, 廣告, 媒體等
這跤跌的好, 讓我們看見了下一座可以征服的高山.
Wed 15 Oct 2008
蘋果出新MacBook了, 在剛收到他們的新聞報時到沒太大的感受. 但是一但看到這段影片,
真的會被他們的熱誠感動. 尤其是Johnathan Ives, 他的誠懇, 專注, 單純, 熱誠, 低調, 想壓抑住的得意等等,都傳承了老闆Steve Jobs的特質.
這些特質, 個人相信, 真的是演不出來的. 從他的眼神, 說話的口吻與速度, 肢體語言等等都寫著,
“我把我最愛的事做到最好了”…好偉大.
Tue 14 Oct 2008
Mon 13 Oct 2008
跟經濟一樣, 我認為光賣視覺的時代即將泡沫化. 最近幾個月我們內部不斷的在檢討/研究
“使用性” 這門學問. 華麗與賞心悅的設計, 某些程度來講, 我們算小有把握; 不過使用性的重要是有待我們深入研究以及反省的. 在過去我們會在以下幾點花很多心思:
乍聽起來都是些很基本該做的事, 同時卻是很多網路公司沒有注意的. 原因很簡單, 成本高與客戶不懂這些的重要性/價值. 因此大家養成了一個壞毛病, 美就好.
Wed 1 Oct 2008
